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全國最大​時尚展會品牌策展人
​-台北時裝週

PROJECT 03

2020SS 台北時裝周展位佈置

前期發想

專案規劃簡易思考版.PNG

​總體規劃發想、預期效益、目的,報名徵選賽制參展門檻

將品牌提報到獲選至台北時裝周的那一刻,我感到內心歡騰,該準備的前置工作還有很多,因為接下來這一場屬於國際級的場子,我們品牌將代表全國前40大優秀時尚品牌展出。

下圖顯示當初規劃工作項目之心智圖工作檔紀錄

中期準備

​對內人員教育訓練,模擬對外所會遇到的各種客戶樣貌做最萬全的準備

身為品牌的領導者,需主控整場策展活動,事前準備只能求萬無一失,包括:

  1. 建立好所有合作交易資料&產品目錄,事前教育訓練讓團隊裏所有人能迅速面對客人做最專業的解說 

  2. 模擬所有可能的業務需求(經銷、寄賣、零售...)

  3. 規劃展會現場行銷活動,提升品牌於客戶端及媒體的曝光度

  4. 模擬展會所需流程用品的來去

  5. 設計展會視覺、文宣

  6. 尋找設計大圖輸出和佈展機構等外包廠商,確保能在最有效的時間快速架好展台

  7. 所有的花費預算控制

粉紅色的大理石

2020SS 台北時裝週&魅力展

​角色:主要策展人

2019SS 台北魅力展

​角色:主要策展人

2019AW 香港亞太皮革展

​角色:次要策展人

2019 CHIC上海國際服裝展 / 2018廣州進出口商品交易會(廣交會)

​角色:次要策展人

品牌展策展的活動期間,最重要的就是兩大目的:
1. 如何在最快的時間內,將品牌核心理念及設計傳達給潛在買主
2.場上勢必會有許多媒體觀展,須創造亮點,取得媒體關注並且訪問設計師,集中火力於品牌曝光

下圖顯示不同次的策展經驗

後期執行

original.jpg
品牌操作案例
Etoile Taiwan
stellaforza.com

連至案例作品官網

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