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以產品經理角色出發

打造熱銷商品 _百變馬鞍包

PROJECT 02

官網banner_KLA02.PNG

前期發想

百變包專案規劃.PNG
商品前期設計討論圖檔.jpg

針對品牌理念進行產品規畫、市場競合調查、核心版本進度控管、細節驗收與跨部門溝通為主。

下圖顯示當初規劃工作項目之甘特圖工作檔紀錄

中期製作

打樣驗收、市場測試、選出量產商品、決定產品定價以及銷售通路、規畫準備所有行銷物件 (社群/電商文案及視覺設計)、商品攝影外包素材擬定、通路上架

主導棚拍商品企劃

​角色:Model / 美術指導

粉紅色的大理石

各節慶行銷宣傳、線上線下通路整合銷售、倉庫管理庫存商品數量控管、熟悉各物流出貨方式 (B2C: 黑貓宅急便、超商、順豐速運...)、客戶服務、LINE會員經營

下圖顯示電商行銷案例 (點擊放大圖片)

後期銷售

延續百變的概念,團隊將產品迭代設計到第三代變化款

百變包精選樣式.jpg

客戶回饋

2019年底至今,單品銷售量已突破百組,另外以加購配件的模式銷售,有效提升商品客單價至原來的1.3倍,商品利潤隨之提高。

original.jpg
品牌操作案例
SF本革九號製所
stellaforza.com

連至案例作品官網

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